Iedere organisatie, ieder team is uniek. Wij geloven dan ook niet in een ‘one fits all’- aanpak maar des te meer in een persoonlijk aanpak waar uw organisatie centraal staat. Uiteraard beschikken we over de nodige kennis en doen we beroep op een aantal beproefde methodes om met uw team aan de slag te gaan.
Welke methode gebruiken we?
- Semco stijl van Braziliaans ondernemer en visionair Ricardo Semler
- Zelfscan: Hoe ver staat mijn organisatie wat betreft zelfsturing
- Alternatief voor de hiërarchische organisatie (Holix)
- Waarden (Holix)
- Maturiteit team (Holix)
- Strategie analyse (eigen vragenlijst)
- Kerntalentenanalyse Core Talents
- Appreciative inquiry
Doelgerichte communicatie loont en zorgt voor concrete tips voor een betere samenwerking. Medewerker Aksis
Semco stijl
In tegenstelling tot andere management stijlen, is de Semco stijl niet gebouwd van theorie naar praktijk maar net andersom. Het Semco Style framework vindt zijn oorsprong in de jaren 80, toen de 21-jarige Ricardo Semler de Semco Group, een fabrikant van roerders en mixers in Brazilië, overnam van zijn vader. Op zijn eerste dag ontsloeg hij 60 procent van alle topmanagers en hij ging door met het democratiseren van het bedrijf, waarbij hij de oude bedrijfshiërarchie op zijn kop zette. Hij deed dat door zoveel mogelijk beslissingsbevoegdheid aan de werknemers te delegeren. In de volgende twee decennia groeide het bedrijf van 90 naar 5000 werknemers. Nog indrukwekkender, hij verhoogde de jaarlijkse inkomsten van het bedrijf van $ 4 miljoen tot $ 212 miljoen, met een gemiddelde groei van 47 procent. Semco bereikte ook een fenomenaal laag personeelsverloop van slechts 2 procent onder zijn leiding.
De Semco style-aanpak is geen statische methodologie, maar een levend kader dat wordt geüpdatet met nieuwe praktijken en praktische voorbeelden van bedrijven over de hele wereld, die met gelijkaardige principes werken.
Kerntalentenanalyse
De kerntalentenanalyse (KTA) gaat op zoek naar je persoonlijkheid, naar wat je écht boeit, naar de talenten die je van nature hebt en waarom dat zo is.
Hoe werkt zo'n kerntalentenanalyse?
Kerntalenten ontdekken begint met een gedetailleerde digitale vragenlijst over de kindertijd (4-12 jaar). Afhankelijk van het objectief werken wij ook steeds met een eigen intakevragenlijst.
Zo krijgt u een correct beeld van je persoonlijkheid, je natuurlijke talenten en je intrinsieke motivatie. Tegelijk kan je in kaart brengen welk gedrag aangeleerd is zoals bijvoorbeeld aangeleerd perfectionisme. Tot slot wordt alles vastgelegd in een levenslang bruikbaar verslag. Je natuurlijke talenten veranderen immers niet.
Als je iemands kerntalenten kent:
- Krijgt de persoon in kwestie meer vertrouwen in zichzelf wat aanzet tot positieve actie
- Krijg je inzicht in de taken en werkomgeving die best bij jou passen,
- Werk (en leef) je een stuk gemakkelijker
- Beleef je elke dag energieker.
Inzicht in elkaars persoonlijkheid op het werk = een grote meerwaarde. We maken er nu zelfs mopjes over. Getuigenis medewerken
Aksis Teamworkshop